Главный по финансам

«БОСС» в помощь | Лидерство
Текст | Татьяна ЧИБИНЯЕВА, бизнес-консультант по карьерному росту и финансам, автор книги «Главный по финансам. Как стать сильным финансовым директором»

Современный финансовый директор: чем он отличается от других финансовых работников и чего от него ждут.

ПОДРОБНЕЕ

Сберечь ресурс

«БОСС» в помощь | Кадры
Текст | Наталья ЧЕРКАСОВА, бизнес-коуч

Выгорание сотрудников: чем оно опасно и как с ним бороться.

По данным исследования HeadHunter, больше половины сотрудников российских компаний сталкивалось с проблемой выгорания на рабочем месте. В условиях повышенного стресса …

ПОДРОБНЕЕ

Право на ошибку

«БОСС» в помощь | Кадры
Текст | Ольга ЧИЖЕВСКАЯ, исполнительный директор Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директор ООО «Подиатр»

«Уволить нельзя оставить» — где тут поставить запятую, каждый руководитель решает по-своему в зависимости от серьезности ошибки подчиненного и

ПОДРОБНЕЕ

Расти или уходи

«БОСС» в помощь | Кадры
Текст | Олег ТКАЧЕНКО, генеральный директор LANTA Talent Solutions

Как управлять талантами и преуспеть.

Удержание и управление талантами — задача со множеством неизвестных, и, прежде чем ее решать, нужно определиться с целью этого процесса и …

ПОДРОБНЕЕ

Эволюция рабочих профессий

«БОСС» в помощь | Бизнес-процессы
Текст | Артем КИРЕЕВ, генеральный директор компании Welldone

Рабочий персонал в дефиците. Новые подходы в решении этой проблемы.

На вес золота

«Люди — новая нефть». Эту фразу мы встречали в статьях, книгах, в заявлениях разных …

ПОДРОБНЕЕ
Финансы 

Налоговый мониторинг на аутсорсинге: как это работает

«БОСС» в помощь | Налоги
Текст | Светлана Чулкова,старший менеджер управления по налогам ООО «Северсталь — Центр единого сервиса»
Фото | pxhere.com

Налоговый мониторинг открывает для себя все большее число компаний России. И немудрено: помимо простоты и удобства такого способа …

ПОДРОБНЕЕ

В другие руки

Как обеспечить безопасный переход на аутсорсинг.

На определенном этапе развития каждая компания, чтобы более полно сосредоточиться на основной деятельности, задумывается о выведении второстепенных функций на аутсорсинг. И сегодня для этого созданы все условия, ведь вспомогательные функции одних компаний являются предметом …

ПОДРОБНЕЕ
Яндекс цитирования Top.Mail.Ru